在国家“十四五”规划推进智能制造的浪潮中，航空工业庆安秉持“精益为基、工艺为魂、数据为根、互联为本、集成为纲、AI为擎”的智造理念2025最可靠的网上股票配资公司，交出了高质量数智化转型答卷。
公司先后荣获“国家智能制造示范工厂”“国家智能制造标杆企业”等荣誉，通过“国家智能制造能力成熟度四级”评估，获批工信部首批“卓越级智能工厂”。依托庆安成立的“中航机载系统有限公司精益智造创新中心”，构建起“强自身，造生态，实现价值共创和反哺闭环”的制造生态，为航空机电产品制造领域高质量发展注入动力。
战略引领，锚定创新发展方向
清晰的战略规划是数智化转型成功关键。“十四五”开局，公司立足航空机载武器装备、飞行器操纵控制系统两大核心主业，响应国家及集团数智化转型号召，制定“3611”战略规划，构建“三层级”智能制造体系，形成从底层到顶层的完整闭环。底层为智能装备层，聚焦单机与产线单元自动化等基础硬件升级；中间为信息融合层，通过打破设备孤岛，实现数据高效流转；顶层为信息协同与决策层，依托数据分析实现生产全流程智能调度与决策。
公司以精益智造的人才、机制、组织、工具、文化为支撑，搭建物联网数据采集和融合平台，建立企业级生产运营管控中心，打通业务数据链，以数智技术实验室为技术支撑，深耕人工智能、数字孪生等前沿技术应用。聚焦制造效率、质量、成本三大提升方向，推动“精益+数字化”“精益+智能制造”两大结合，将精益生产理念与智能制造技术深度融合，形成“规划引领+技术牵引+能力跃迁+标准赋能+成果孵化”的发展模式，为战略落地筑牢基础。
聚焦制造，深耕数智转型实践
智能制造转型是技术升级，更是组织模式与企业文化的深度变革。“十四五”期间，公司打破传统部门壁垒，组建跨领域跨部门技术团队，在公司党委和领导班子支持下，立足航空离散制造特征，以技术创新为牵引、需求为导向，形成“以点带线、以线成面、以面扩体”的数智化制造能力新格局。
公司构建多网融合基础网络和信息系统集成平台；深化多源异构制造数据智能感知体系；打造智能仓储物流立体化敏捷生产准备体系；创新多智能体自治协同的动态重构管控模式；构建广域数据实时质量管控及智能过程优化平台；同时推进智能装备研发，攻关瓶颈技术，成功破解航空离散制造业多品种小批量状态下的转型与能力扩张难题，形成行业引领示范效应。
依托平台，赋能航空产业生态
为发挥标杆示范作用，打破机载企业资源边界，公司以“精益智造创新中心”为平台，通过“技术共享+能力整合+资源集聚”三重路径，构建机载行业开放式服务体系。公司牵头引领机载智能制造行业规划，推动高离散柔性制造模式最佳实践快速复制，促进智能装备与先进技术在行业落地应用。
公司将自身精益智造能力转化为行业资源服务能力，横向拉通企业技术堡垒，丰富行业应用场景与典型案例，推广成熟做法与理念，形成“互赶互促、共生共荣”的良性循环。通过产业链协同创新反哺企业数智化升级，实现“造生态”与“强自身”双向赋能，持续为集团公司及机载行业数智化转型贡献力量。
站在“十四五”收官关键节点，庆安数智化转型仍聚焦“产能提升、效率优化、品质升级、成本降低，构建柔性核心制造能力”目标。面向“十五五”规划，公司明确以“人工智能+智能制造”双驱赋能，深化前沿技术应用，拓展智能化场景，推动研发、生产、服务全链条深度数智化。
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